Бағаны бақылау және CNC өңдеу процесін оңтайландыру

---

Ішінде өңдеу процесі, өндірістік шығындарды бақылау және оңтайландыру арқылы өндіріс шығындарын үнемдеу және кәсіпорынның экономикалық пайдасын жақсарту мақсатына жетуге болады. Мақалада әсер ететін факторлар қарастырылады өңдеу процесі шығындарды тереңірек бақылау және мүмкіндігін көрсету үшін мысалдар келтіреді өңдеу процесі шығындарды бақылау және оңтайландыру, содан кейін әдістерін талдайды өңдеу процесі кәсіпорынның машина құнын төмендету үшін шығындарды бақылау және оңтайландыру. Өңдеу технологиясының құны және экономикалық тиімділікті арттыру мақсаты.

1 фондық шолу

Сандық басқаруды өңдеу (CNC) негізінен өңдеу орталықтарында, CNC токарлық және фрезерлік өңдеуде, сым EDM жабдықтарында, жіп кесу станоктарында және басқа да тиісті сандық басқару жабдықтарында жұмыс істейтін жұмысшылармен орындалады. Сандық басқаруды өңдеу бағдарламалармен басқарылатындықтан, ол қолмен өңдеуге қарағанда дәлірек және тиімдірек. 

Барлығы менің елімдегі қазіргі машина жасау өнеркәсібінде кеңінен қолданылады. Дегенмен, операциялық үстелді орналастыру сияқты кейбір процедураларды әлі де қолмен аяқтау қажет болғандықтан, операция процесінде жиі белгілі бір проблемалар туындайды, нәтижесінде шикізат ысыраптары немесе сапа проблемалары туындайды, бұл кәсіпорынның қажетсіз тұтынуын арттырады және кәсіпорынның кірісі.

Корпоративтік пайда үлкен қиындықтар әкелді. Әсіресе, қатаң бәсекелестік жағдайында, тапсырыстардың азаюында, кірістің өсуінің әлсіздігі және төмен тиімділік нарықты белсенді түрде зерттеумен және өткізу арналарын кеңейтумен қатар, шығындарды үнемдеу және тұтынуды барынша азайту туралы барлық компаниялардың консенсусына айналды. . 

Осы себепті, қазіргі машина жасаушы компаниялардың көпшілігі тұтынуды азайту және өнімді ұлғайту үшін оңтайландырылған процесті қабылдау үшін өңдеу процесінде шығындарды бақылау мен оңтайландыруды назар аударады. Бұл мақалада өңдеу процесінде бөлшектердің технологиялық құнын бақылау және оңтайландыру жолы қарастырылады.

2 Өңдеу процесінің құнын бақылаудың әсер етуші факторлары

Технологиялық өңдеу – шикізатты өнеркәсіптік дайын өнімге қайта өңдеу процесі. Бұл өндіріс процесі ғана емес, сонымен қатар шикізатты жаппай тұтыну және механикалық құрал-жабдықтарды үнемі жоғалту процесі. 

Сондықтан шығындарды барынша үнемдеудің және шығындарды бақылау үшін шикізатты тұтынуды азайтудың үлкен маңызы бар екені сөзсіз. Дегенмен, процесс процесінде кәсіпорынның технологиялық позициясын анықтау, техникалық шешімдерді таңдау, өңдеу жабдықтарын таңдау және т.б. сияқты көптеген факторларға байланысты шығындарды бақылауды қиындатады.

2.1 Кәсіпорынның технологиялық позициясы жоғары емес

Кәсіпорынның процесті позициялауы кәсіпорынның құн тізбегінде орналасуын білдіреді. Реформа мен ашықтықтан бері, менің елімнің өңдеу өнеркәсібі қарқынды дамуға қол жеткізіп, әлемдік деңгейдегі кейбір ірі кәсіпорындар пайда болғанымен, жалпы алғанда, менің елімнің өңдеу өнеркәсібі негізінен құн тізбегінің төменгі жағында және күрделі тәуелсіздіктің өзегі жоқ. зияткерлік меншік құқықтары. 

Технология, процестің құнын минимумға дейін бақылау қиын. Мысалы, кеуде белдігінің белгілі бір түрін реттейтін ілмекті өндіруде қолданылатын материал - 45 # суық илектелген болат пластина. Дәстүрлі процесс тегіс тегістеу және сым кесу сияқты 12 процесті қамтиды. Әрбір бөліктің құны 3 юаньнан астамға жетті, бірақ жоғары технологиялық позициясы бар кейбір кәсіпорындар үшін жұқа бланкілерді өңдеу технологиясын пайдалану бір дана үшін шамамен 0.45 юаньды қажет етеді және процестің құны айтарлықтай төмендейді.

2.2 Процесс технологиясының мүмкіндігі төмен

Процесс технологиясының мүмкіндігі деп жобалау бөлімі технологиялық технологияны анықтағаннан кейін жобаланған пішін мен сипаттамаларды нақты объектілерге айналдыру үшін тиісті бөлімдердің технологиялық технологияны қамтамасыз ету мүмкіндігін білдіреді. Өнеркәсіптік технологияның жоғары мүмкіндігі шығарылатын өнімнің сапасына барынша кепілдік бере алады, бұл көбінесе кәсіпорынның технологиялық құнына инвестиция көлемін және кәсіпорын өнімін шығаруды анықтайды.

Қазіргі уақытта көптеген компаниялардың технологиялық мүмкіндіктеріне кепілдік берілген, ал кейбір компаниялардың жұмысшыларының технологиялық мүмкіндіктері басқа елдердің компанияларымен тіпті жоғары деңгейде мақұлданған. Дегенмен, әлі де болса өнеркәсіптік технология мүмкіндіктері жоғары емес және бұрынғы тәжірибе мен технологиялық мүмкіндіктерді ұстанатын кейбір компаниялардың бар екендігі даусыз, сондықтан олар өңдеу дәлдігіне кепілдік бере алмайды және партияларды қалыптастырады.

2.3 Ғылыми емес процестерді басқару

Процесті басқару – бұл ұйымдық баптауды, процесс технологиясын әзірлеуді жоспарлауды және өнеркәсіптік жүйені құруды қоса алғанда, технологиялық жұмыстың бүкіл процесін ғылыми тұрғыдан жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау процесі. Қазіргі кәсіпорын жүйесі кәсіпорындардан нақты құқықтар мен міндеттерді белгілеуді талап етеді.

Өнеркәсіптік менеджмент үшін қолданылатын технология неғұрлым кәсіби болғандықтан, басқару әдісі ғылыми және негізделген болуы керек. Бұл менеджерлерден біріншіден жоғары кәсіби сапаны талап етеді, екіншіден, тиісті басқару жүйесі сау болуы керек.

Жан-жақты және ғылыми, бірақ қазіргі уақытта менің елімдегі кейбір өндіріс кәсіпорындарында, әсіресе кейбір мемлекеттік кәсіпорындарда әлі де байыпты «ресми стандарт» ойлауы бар. Сондықтан инсайдерлік тұлғаны басқаратын бейтаныс феномені ұйым жағдайында жиі пайда болады, кейде оны басқаруда қатаң түрде енгізу қиынға соғады. Процесс тәртібі, тіпті көбінесе жүйенің шеңберінен шығып кетеді, процесті басқару өзінің тиісті рөлін атқаруды қиындатады, осылайша кәсіпорынның құнын арттырады.

2.4 Өнімнің технологиялық дизайны артта қалды

Өнімнің технологиялық дизайны өнімнің жалпы технологиялық жоспарында бейнеленген. Жалпы технологиялық жоспар өнімнің шикізаты мен стандартты бөлшектерін сатып алуды, аутсорсинг бөліктерін анықтауды, технологиялық процестің сипаттамаларын, жұмыс түрлері мен процесті бөлу талаптарын, технологиялық процесті жоспарлау мен ұйымдастыруды және т.б. қамтиды, ол нұсқаулық болып табылады.

Технологиялық жұмыстарды үздіксіз жүргізу үшін әртүрлі бөлімдерді үйлестіру және технологиялық технологияны дайындаудың негізі. Ғылыми және негізделген технологиялық жобалау оңтайлы экономикалық тиімділікті көрсетуі керек, ол өнеркәсіптік инвестицияның технологиялық шығындарға оңтайлы қатынасы болуы керек, ол кешенді түрде өлшенуі керек. 

Дегенмен, кейбір қолданыстағы компанияларда артта қалған өнім процесін жобалау тұжырымдамалары бар. Процесті жобалаудың жалпы жоспарын таңдауда, процестің құнын жай ғана салыстыру және негізгі инвестицияның өтелу мерзімін елемеу процесті артта қалдыруға әкеледі және шығындарды азайту мақсатына жету қиын.

2.5 Басқа әсер ететін факторлар

Жоғарыда аталған факторлардан басқа, шикізатты таңдау, жабдықты таңдау және технологиялық процестердің параметрлерін жобалау технологиялық шығындар деңгейіне маңызды әсер етуі мүмкін. Мысалы, бүйірлік рельс бөлігінің белгілі бір түрі үшін өңдеуден кейінгі дайын бөліктің салмағы сынақ өндірісінің салмағынан айтарлықтай ерекшеленеді және оны пайдалану қиын.

Талдау жүргізілгеннен кейін шикізатты таңдауда мәселе бар екені анықталды, сондықтан ол шикізатты жеткізушімен тікелей экструзиялық қалыптау технологиясы туралы келісімге қол қойды және бөлшек сапасының 100% өту жылдамдығына кепілдік беретін және үнемдейтін қабылдау стандартын анықтады. Құны 7,000 юань. Басқару қабілеті, автомобиль жолдары құрылысы кәсіпорындарында тиісті құрылыс бюджетін басқару институттарын құру арқылы бюджеттік мақсаттар мен жоспарлардың орындалуына белгілі бір дәрежеде кепілдік беруге болады. 

Бюджетті басқару агенттігін бақылау және басқару үшін магистральдық құрылыс компаниясының бастапқы қаржы бөлімінің күшін пайдаланыңыз. Әрбір құрылыс буыны тексеріліп қана қоймайды, сонымен қатар қайталанатын және егжей-тегжейлі есептеулер мен қорытындылар арқылы ресурстар мен материалдарды ысырап етуден аулақ болуға және қателерді азайтуға болады. Кәсіпорынның құрылыс құнын төмендету кезінде пайда болады.

3.2 Кәсіпорынның ішкі басқару ұйымын ұдайы реттеп отыру, ағымдағы құрылыс жұмыстарына бейімделу үшін оны сәйкесінше ұлғайту немесе ретке келтіру, персонал мен ресурстарды орынды бөлу үшін негіз қалау. 

Сонымен қатар, әртүрлі жобалардың ауқымы мен қиындығын ескере отырып, құрылыс шығындарын азайту және жағымсыз құбылыстардың алдын алу үшін өз міндеттерін орындау және жобаны реттелген бақылау мақсатына жету үшін тиісті басқару органдары мен персоналды таңдап, ұйымдастырыңыз.

3.3 Еңбекақы жүйесін жетілдіру

Қазіргі құрылыс кәсіпорындарындағы еріксіз квоталар, шындыққа жанаспайтын баға жазбалары, жақсүйгіштік, адами қарым-қатынас арқылы экономикалық пайда табу сияқты жағымсыз құбылыстарға табанды қарсы тұруға, қатаң жазалауға және ешқашан төзбеуге тиіспіз. Бюджеттік квоталарды тұрақты түрде қайта қарау және жетілдіру, нақты және мүмкін болатын бюджеттік квоталарды одан әрі іске асыру үшін тиісті мемлекеттік органдармен дер кезінде хабардар болу және байланысу.

3.4 Бюджеттік қызметкерлердің кәсіби біліктілігін және кәсіби сапасын арттыру

Адам ресурстарының барған сайын көрнекті рөлінің әсерінен автомобиль жолдары құрылыс компанияларының бюджеттік кадрлардың кәсіби дағдылары мен кәсіби қасиеттерін дайындауы мен қалыптастыруы өте маңызды болды. Нақты жобалық құрылыста бюджеттік жұмысты игерумен байланысты.

Бюджеттік қызметкерлердің экономикалық шығындарды бақылау туралы хабардар болуы, оң көзқарасты сақтау, олардың жауапкершілік сезімін арттыру және кәсіби дағдылардың жоғары деңгейінің кепілдігімен құрылыс бюджеттерін тиімді бақылау мен басқаруды аяқтайды. Сондықтан тиісті компаниялар мақсатты және мақсатты кәсіби сапалы білім беру және бюджеттік кәсіби дағдыларды оқытуды жүргізуі қажет. Кең ауқымды насихаттау және ағарту арқылы, кәсіби профессорлар мен сарапшылардың басшылығы мен түсіндіруі арқылы бюджет қызметкерлері үлкен жетістіктерге жете алады.

 Бұл ретте оқыту жұмысының тиімділігін тексеру мақсатында тиісті бизнесті бағалауды жүйелі түрде жүзеге асырады. Сонымен, құрылыс сметалық жұмысындағы қателерді азайту және жоба құнын тиімді бақылау үшін бюджет қызметкерлерінің кәсіби білімі мен кәсіби сапалы білімін күшейту өте маңызды.

4 Қорытынды

Қорытындылай келе, жүйелі және күрделі міндет ретінде автомобиль жолының құрылысының бюджеттік шығындарын басқару бүкіл магистраль жобасының экономикалық тиімділігіне айтарлықтай әсер етеді. Сондықтан жобалық бюджетті басқарудың нақты процесінде кәсіпорын менеджерлерінен өздерінің даму шарттарын біріктіру талап етіледі.

Ол бюджетті басқарудың негізделген әдістерін қабылдайды, проблемалар мен кемшіліктерді дер кезінде анықтап, жобалық бюджетті басқарудың жүйелі және кешенді жүйесін құру арқылы оларды тиімді шешеді. Үздіксіз тәжірибе мен рефлексияда ғана біз тәжірибені қорытындылап, қателіктерден аулақ бола аламыз. Магистраль құрылысы жобаларының экономикалық пайдасын шынайы түрде қамтамасыз ету және кәсіпорындардың үлкен жетістіктерге жетуіне ықпал ету үшін.

Бұл мақалаға сілтеме: Бағаны бақылау және CNC өңдеу процесін оңтайландыру

Қайта басып шығару туралы мәлімдеме: Егер арнайы нұсқаулар болмаса, бұл сайттағы барлық мақалалар түпнұсқа болып табылады. Қайта басып шығару көзін көрсетіңіз: https: //www.cncmachiningptj.com/，thanks！

---

PTJ® Custom Precision-дің барлық спектрін ұсынады cnc өңдеу фарфоры қызметтер.ISO 9001: 2015 & AS-9100 сертификатталған. 3, 4 және 5 осьтік дәлдік CNC өңдеу фрезерлеуді қосатын қызметтер, тұтынушының талаптарына жүгіну, +/- 0.005 мм төзімділікке ие металл және пластмасса өңделген бөлшектер. Екінші қызметтерге CNC және кәдімгі ұнтақтау, бұрғылау,құйып құю,табақ металы және штамптау. Прототиптермен қамтамасыз ету, толық өндіріс, техникалық қолдау және толық тексеру автомобиль, аэроғарыштық, қалып және арматура, жарықтандыру,медициналық, велосипед және тұтынушы электроника салалар. Жобаның бюджеті және күтілетін жеткізу уақыты туралы аздап айтып беріңіз. Біз сіздің мақсатыңызға жетуге көмектесетін ең тиімді қызметтерді ұсынудың стратегиясын жасаймыз, бізбен байланысқа қош келдіңіз ( sales@pintejin.com ) тікелей сіздің жаңа жобаңызға арналған.